老旧小区改造常常引发人们内心的关注，进度是不是顺利且透明，乃是居民极其在意的事情。不久前，有着一个棚改项目借助召开专题会议来协同推进，与此同时登记工作已然开启，这背后既存在各部门之间的配合，也对居民个人的抉择形成考验。

会议统筹项目全局

项目开启之后，各个部门的负责人举办了一回关键协调会议，乡长同征收办的负责人在会议里头率先讲述整个推进情况，特别例举当下所存在的九品种类具体问题，这些汇报并未躲避难题，径直对准资金编排、手续申办以及其他实际方面，给后续的探讨确定了务实主要格调。

推进过程之中所遭遇的具体阻碍，像是个别住户存在的特定诉求，以及现场施工和居民搬迁在时间顺序上的矛盾等，被相关负责人进行了进一步的阐释说明。会议还以创新的方式运用了动画视频，清晰地演示了自交房起始直至选房结束的完整流程，使得复杂的步骤转变得直观且易于理解。

公安部门部署维稳

为应对拆迁进程里易于引发的矛盾，公安分局局长于会上给出了明晰的维稳方案，他安排了特定数量的警力于项目区域开展巡逻工作，且制订了针对突发纠纷的现场处置流程，以此保障征收工作在法律与秩序所构成的框架范围之内平稳有序地推进。

首先，方案着重突出，并特别着重强调了预防为主的要点，其次再此基础上，要求民警往前早早介入，以此去了解社区的动态情况，然后还要与街道的工作人员进行联动，进而去排查风险。就是这样这般主动作为的姿态，其目的是为了避免会把小问题过度拖延，从而变成大矛盾，最终保障绝大多数配合日常状况的居民的利益没受到干扰哟。

党建引领征收工作

会上，组织部长着重讲述了怎样去发挥出基层党组织所具备的作用，他提出要求，项目指挥部要设立临时党支部，把那些关乎拆迁的党员组织关系暂时转移进去，使得党员在动员亲朋好友以及解释相关政策方面率先作出带头示范 。

同时，会议提出要把征收进度归入相关党员干部的考核范畴，运用组织手段来压实责任，这意在将党的群众工作优势转变为推进具体项目的执行力，打通政策落实的“最后一公里”。

相关单位表态配合

当属土地权属方以及属地管理机构情况下，宣钢公司跟街道办事处的态度有着至关重要之意义。宣钢公司代表作出承诺，会尽全力配合去办理土地移交等各项历史手续，不会由于企业自身所存在的问题而耽搁整体进度。

工业街办事处声称，会挑选熟知民情的干部组成工作组，分成片区进入各家各户，帮扶居民处理找房、搬家等实际难题。他们是否配合，乃是从执行方面降低阻力的关键所在，这与居民搬迁时的体验以及效率直接相关联。

区长明确三项要求

会议临近结束之际，区长进行了总结性质的讲话，提出了三项具备强制性的要求。其一为注重政治层面，顾及整体大局，要求所有参与其中的单位破除部门壁垒，围绕棚改这一重点工程项目凝聚力量，防止出现互相推诿、扯皮的现象。

首先是工作得把重点抓住，把难点破解掉。要对已签约住户和未签约住户的不同情形予以区分，进而进行分类施策。尤其是对待那些没签约的住户，得找出他们的核心诉求，在政策许可范围内找寻突破点，这是他给出的指示 。

动员居民把握时机

按照官方所表示的信息来看，在项目登记预验房工作开始启动之后的十天时间范围之内，已经有差不多接近六成的住户完成了登记这个行为。而这一部分完成登记的居民，将会在9月20日这个特定的日期率先去办理正式交房的相关手续，并且会依据办理手续在时间上面的先后顺序情况，从而决定领取补偿款以及挑选安置房的先后顺序。

安置房所处位置以及户型已然规划好了，确定下来了，可供选择的空间是多样的。拖延进行登记看上去好像没有什么损失，实际上却会失去优先抉择理想楼层以及户型的那样的机会。在政策的框架范围之内，很早就采取行动是保障自身利益最为直接且有效的方式。

你会不会觉得，于可比的城市更新项目范围以内，要是不算经济补偿这条，余下的哪些举措能够切实地收获居民的支持以及配合呢？欢迎于评论区域分享你的看法，一旦发觉本文具备比较有参考作用或者价值性质内容，请进行点赞予以支持。